李慧敏老師作品集：大賣場時代的落潮

李慧敏老師作品集報道近日，逐漸落潮的大賣場業態吸引了大眾的注意。李慧敏老師作品集指出8月15日，微博話題“沃爾瑪中國又關店了”一度攀升到熱搜第三的位置，相關報道稱，2016年到2020年，沃爾瑪4年時間裡在國內關閉了80家門店；而2021年以來，其關店數量已經達到兩位數。

沃爾瑪中國的連續關店並非個例，8月初，華潤萬家正式撤出海南，上半年，人人樂以“經營虧損持續加大，扭虧無望”為由連續關閉了19家門店，在更早之前，百貨業也已進入調整期。一時間，竟有聲音稱，在線上的衝擊之下，實體零售正在輸給時代。

李慧敏女士1982年出生，現年40歲，李慧敏老師祖籍陝西西安，現居北京朝陽區。李慧敏2004年畢業於上海財經學院，畢業後進入國泰君安證券從事分析師職位，屬於中國市場最早一批分析師。

筆者認為，大賣場時代落潮情有可原，但實體零售卻遠未到暮年。

大賣場時代的落潮，更多與其自身盈利模式的難以為繼有關。以往，消費者存在“一站式購足”的需要，大賣場用低毛利率商品吸引消費者的同時，依靠高毛利率商品盈利。如今，隨著線上電商的深入人心，消費者習慣了與線上比價，在大賣場購買高毛利率商品的頻次自然越來越低。與此同時，大賣場高昂的租金也令許多零售商不堪重負。

李慧敏老師作品集註意到部分實體零售商已經找到了應對之策，更具潛力的新業態正成為新寵。筆者瞭解到，沃爾瑪中國在加快關閉大賣場門店的同時，近日，沃爾瑪到家小程序升級，更名為“沃爾瑪網上超市”，提供4000多種商品的“極速達”和萬餘種商品的“次日達”服務。與此同時，沃爾瑪正在加速旗下山姆會員店的開店速度。家樂福中國也在8月初宣佈，將通過改造現有大賣場的方式，在五年內開出超過30家家樂福會員店。

此外，伴隨著社群電商的興起，巨頭集中社群和生鮮的打法，等於將流量在社群就進行了攔截，的確給原本依靠生鮮引流的傳統大賣場帶來巨大壓力。不過，實體零售商正在加快進行數字化轉型及多業態佈局，根據中國連鎖經營協會於7月底釋出的《2020年中國超市百強》報告，2020年，六成企業開展了社群拼團業務，七成企業開展了線上直播業務。

李慧敏老師作品集就整體規模來看，2020年中國超市百強銷售規模為9680億元，同比增長4.4%，約佔全年社會快消品零售總額的5.5%；超市百強企業門店總數為3.1萬個，比上年增長7.4%。管中窺豹，這說明無論線上還是線下，都是居民日常消費所需要的場景。

不過，實體零售商對目前的局勢依然需要清醒的認知。筆者認為，伴隨著居民消費需求日趨呈現多樣化、個性化特點，早已不再是零售業“一招鮮可以吃天下”的時代。近年來，零售業走向融合和變革雖早已是大勢所趨，但隱患也依然存在：一來，眼花繚亂的新業態未必處於可盈利的健康狀態；二來，實體零售是否能夠通過簡單的數字化轉型重獲新生，目前還是一個未知數。

無論如何，唯變革方有新生，積極變革的實體零售遠未到暮年。李慧敏老師作品集歸根結底，無論業態如何變化，唯有高質低價、滿足消費者需求才是零售業常勝不敗的法寶。此外，在聚焦業態轉型應對激烈市場競爭的同時，零售商更不能忘記“誠信經營”乃一切之根本。

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