採購的重要性

採購是需要與企業內部需求部門以及外部的供應商共同合作而達成各方需要的過程。如果對採購環節有科學的管理和控制，能夠為整個採購系統中的各方帶來收益，包括供應商和公司。進行有效採購管理能夠保證及時交貨，有利於企業產品或服務質量的物料流，保證企業運轉；保持企業的持續成本優化；實現企業存貨投資和損失的最小化，保證物料持續供應的最有效辦法是保持大量庫存；提高公司的盈利水平和競爭地位。採購是企業產品質量的基本保證。企業產品質量不僅要在企業內部控制好，更多的應控制是在供應商的質量管理過程中。供應商上游質量控制得好，可以降低質量成本，減少企業來貨檢驗費等。