職場人士一生必讀的10本書籍排行榜，《六頂思考帽》必讀

作為一名公司的員工，應該注意哪些問題呢？下面就快和本站一起了解職場人士一生必讀的10本書籍排行榜吧！

職場人士一生必讀的10本書籍排行榜

1、《六頂思考帽》，2、《思維導圖》，3、《笑著離開惠普》，4、《第五項修煉》，5、《杜拉拉昇職記》，6、《人事第一》，7、《管理的實踐》，8、《影響力》，9、《沒有任何藉口》，10、《獵頭局中局》。

1、《六頂思考帽》

作者--愛德華·德·波諾，

《六頂思考帽》所強調的是一個非常簡單的概念，它只能允許思考者在同一時間內做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創造與資訊等區分開來。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定型別的思考方式。

優秀團隊和普通團隊在集體智慧方面差異並不大，但在如何引導和激發集體智慧方面卻是天差地別。

這一方法可以幫助員工提高生產力。團隊將學會怎樣把思考過程分為六個不同的方向。每一個方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對應，通過假想式的戴上或轉換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉換思考方向，使對話和會議主題清晰而富有成效，並且顯著地提高所有型別複雜溝通的效果。

2、《思維導圖》

作者--東尼·博贊

思維導圖又叫心智導圖，是表達發散性思維的有效圖形思維工具，它簡單卻又很有效，是一種實用性的思維工具。思維導圖運用圖文並重的技巧，把各級主題的關係用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與影象、顏色等建立記憶連結。思維導圖充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。思維導圖因此具有人類思維的強大功能。

3、《笑著離開惠普》

作者--高建華

《笑著離開惠普》是作者的最新力作。作者以豐富的管理實踐、深刻的感悟、融匯中西的視野，將惠普之道的精髓展現在讀者面前，使大家體驗到人性化管理的內涵，並通過學習借鑑達到少走彎路、少交學費的目的，推動中國企業的管理水平上升到新臺階。

4、《第五項修煉》

作者--彼得·聖吉（e）

《第五項修煉》是2009年中信出版社出版的中譯圖書，作者是彼得·聖吉，為一本經典商業教材。它描述了公司如何通過採用學習型組織的戰略和行動對策，來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”。

5、《杜拉拉昇職記》

作者--李可

推薦理由--主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速瞭解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本。

6、《人事第一》

推薦理由--入門初級參考,重點企業的文化建設和人力資源的發展,適合剛入門的人力資源們來看看

7、《管理的實踐》

作者--彼得·德魯克

推薦理由--《管理的實踐》一書即以管理的本質切入--就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧祕與實務。本書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。

8、《影響力》

作者--羅伯特·西奧迪尼

推薦理由--自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。

9、《沒有任何藉口》

推薦理由--迅速地改變內在精神力量的智慧書；

西點軍校“沒有任何藉口”理念最實用的解讀版本；

美國著名培訓機構的員工培訓經典教材；

西方企業進行內部素質訓練的人性讀本；

一流企業提升凝聚力的核心價值。

10、《獵頭局中局》

推薦理由--其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的HR，尤其是內在修煉。