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企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一

管理者想要提高管理能力,需要讀哪些書籍呢?下面就快和本站一起了解企業管理者必讀的10本管理學書籍吧!

企業管理者必讀的10本管理學書籍

1、《卓有成效的管理者》,2、《孫子兵法》,3、《領導力21法則》,4、《基業長青:理想公司的成功理念》,5、《從優秀到卓越》,6、《360度領導力》,7、《傑克·韋爾奇自傳》,8、《只有偏執狂才能生存》,9、《影響力:你為什麼會說”是”?》,10、《真正的成功》。

1、《卓有成效的管理者》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一

《卓有成效的管理者》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)德魯克(Drucker,P.F)。在這本薄薄的書裡,現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。

2、《孫子兵法》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第2張

《孫子兵法》是中國古代軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,優秀傳統文化的重要組成部分,其內容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹,是古代軍事思想精華的集中體現。企業管理中,戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的”兵者,詭道也”,”久暴師則國用不足”等戰略思想經歷2500餘年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。

3、《領導力21法則》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第3張

《領導力21法則》是2012年2月中國青年出版社出版的圖書,作者是享譽美國的領導力和人際關係大師麥克斯韋爾,路衛軍翻譯。

“領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……”美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。

4、《基業長青:理想公司的成功理念》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第4張

1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5、《從優秀到卓越》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第5張

《從優秀到卓越(珍藏版)》是2009年中信出版社出版的圖書,作者是(美)柯林斯。該書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜誌列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說:”這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。”

6、《360度領導力》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第6張

如果不是老闆,你也可以領導嗎?如果不是最高領導人,你的上司是個不好的領導者,你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰,360度全方位運用技巧,對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷,實踐360度領導力,從組織的任何職位發揮你的影響力。

7、《傑克·韋爾奇自傳》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第7張

原通用電氣(GE)董事長兼CEO傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理祕訣,他所創造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說:”傑克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。”

8、《只有偏執狂才能生存》

企業管理者必讀的10本管理學書籍,《卓有成效的管理者》第一 第8張

美國最具創新精神的企業家–安迪·格魯夫使用”偏執狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶片公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中,格魯夫對領導者最懼怕的噩夢–最可怕的商業環境:競爭、科技、規則都突然發生巨大變化–提出了新的解決辦法。

9、《影響力:你為什麼會說”是”?》

企業領袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。

10、《真正的成功》

真正的成功,需要在人際關係、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關係101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,採取行動將夢想變為現實,建立各種關係等方面,指導、激勵人們去塑造自身領導力。

在這裡,我們沒有列舉一些乾巴巴的經典讀物–確實,它們蘊含了更全面更體系化的真理,但那些寓教於樂的書籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實際的思想,能夠激發你思考,幫助你發掘問題的答案。

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