如何委婉地跟老闆提出需求 職場中得到老闆賞識很重要

不論你喜不喜歡你的老闆，他或她做的一些事情有時候會讓你覺得生氣、沮喪、被出賣，或者害怕。你不能指望著老闆知道你的感受或者知道該說什麼來改善情況。想要在職場更好地生存下去，得到老闆的賞識很重要。老闆的賞識是你工作的動力，也是你跟老闆更好地提出自己需求的前提。如何在公司中得到老闆的賞識？和本站一起來看看吧。

如何讓你的老闆知道你的感受?

即使你的老闆溝通能力很強，但他也不是跟你打交道的專家。你需要教他如何才能最好地管理你——什麼東西會讓你有動力，什麼會讓你失去動力——這樣你才能拿出最好的表現。這包括去要你需要的東西，而不是等著被人理解和照顧。

試著用這個方法去有禮有效地讓你的老闆瞭解你。也許你不會讓情況變得更糟糕，也許你能夠建立一種彼此滿意的關係。

進行了一段艱難的談話之後，注意你的感受：生氣、難過、怨恨、沮喪還是害怕?

問問自己你覺得你的老闆拿走了什麼你期望得到的東西，或者沒有把這些東西給你。或者，你的老闆有可能暗示你不會得到某樣你覺得自己應該得到的東西。這樣東西可能是有形的，比如期望中的升職或者一個專案;或者你期待的是無形的東西，比如對你工作的認可，在做決策的時候讓你參與，讓你管控一些任務，當下的一致性或對未來的可預見性，秩序感，尊重，自主權，或者是做你想做的事情的自由。

找出你想要讓你的老闆將來做得不一樣的地方。然後定好一個你能很自在地提出需求的時間地點去和你的老闆會面。

在進行對話的時候，遵循以下步驟：

從你的角度簡單陳述發生了什麼事。

簡單地描述對話中發生了什麼事情對你產生了負面影響。不要講太多細節。不要猜測你的老闆為什麼會這樣做。只要描述你的老闆如何影響了你，跟你講了一個影響到你的決定，忽略了你說的話，改變了主題，或者是如何解釋某種情況的。

陳述這件事對你的影響。

這對於你清楚地表達是很關鍵的，而且比揪著過去的事情不放更加重要。陳述你的感受以及為什麼會有這種感受，也就是說，你覺得自己沒有被認可或者考慮到，那種對事情的控制或者一致性被奪走了，你覺得失去了對未來的預見或失去了秩序感，或者你覺得你不能擁有你所需要的自主權或自由度去很好地完成你的工作。

提出需求後，你希望你的老闆將來怎麼做?

在你的老闆迴應的時候不要自我辯護。

要讓你的老闆有情緒化的反應。保持冷靜耐心。你已經說明了你的情況。這個時候你不需要別的。以我的經驗來看，即使你老闆的反應很不好，你以後還是有可能得到你想要的。

談論你的感受可能會讓你覺得不自在，但是這種討論可以促使你和你的老闆有更好的關係。

另一方面，如果你不提出你的需求，你的怨恨或屈從可能會急劇惡化，讓你不喜歡自己的工作，並且用負面的眼光去看你的管理者做的任何事情。

這些，會讓你的老闆更賞識你。

1.講究效率

企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經常都無法提高效率，那麼，無論你心地是如何善良，或工作態度如何認其，上司也不會看重傷。如果你對上司委託你辦的事，能夠順利完成，然後你再問上司，“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做，相信上司一定會佩服你。

2.公私分明

假定你的上司是獨身，並且年齡比你大不了多少，你仍然要尊重他，同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過於親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認為你是公私不明的人，或把你當作不成熟的人看待。

3.主動建議

對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助，卻也不一定會被採用。此時此刻，你應該想到，公司並不是一個人的。上司會認為，你是個能提出好建議的職員，而且認為，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以後你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。

4.主動分擔重擔

身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裡不知要輕鬆多少。但實際上，這種下屬也並不容易找到。所以，當部下真正瞭解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：“不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”

5.遇事多商量

說到“商量”，很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應該儘量向上司提出，同他商量。除了金錢以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。