再牛的員工也鬥不過老闆 管理學真的很重要

說起年羹堯，此人在銀幕上向來都是武功蓋世，奪權篡位的角色。

其實一個好的員工也須有優秀的老闆來管理。年羹堯在平定西部地區的邊界上戰功赫赫，其與隆科多被視為雍正的左膀右臂，深得雍正皇帝的器重。雍正這位大BOSS對年羹堯的獎賞也遠遠超過了其他的員工。年羹堯一人之下萬人之上的政治生涯以及享盡榮華富貴的生活已至千萬人不能及之境，為何偏偏劍走偏鋒，招來殺身之禍？難道僅僅是因為他自己功高自傲麼？

其實，這裡面有一個重要的問題：員工與老闆之間的博弈。如果一個下屬通過自身努力做出了巨大的成績，老闆是必須要提拔和獎勵的;但是老闆決不能讓員工的進階速度過快，獎勵過多。提升過快會導致員工野心的迅速膨脹，獎勵過多會導致員工迷失在金錢與物質的追求裡。

說到底，年羹堯目無皇帝、越權處事的行為還是雍正這位老闆不懂得管理導致的。所以說，一個企業要想長久生存，要有好的員工也得有善於管理的老闆才行。

“以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失。”

年羹堯是雍正帝奪取皇位的大功臣，也是為他平定青海戰亂的重要人物，雍正帝為何最後選擇殺他呢？是年羹堯功高震主還是雍正帝過河拆橋？

雍正皇帝是一個性格怪異的人，當年做雍親王的時候，尚能體恤下臣，有時也信奉佛法，抄寫一下佛家經典，來表示自己與世無爭的恬淡性格，他懂得韜光養晦，自稱“天下第一閒人”，與諸兄弟保持和氣，私下又與年羹堯和隆科多交往密切，同時向父親康熙表現誠孝，畫西藏於版圖，贏得康熙的信賴。康熙帝說：“雍親王皇四子胤禛，人品貴重，深肖朕躬。”

不過，一旦大權在握，龍袍加身，雍正帝就面露猙獰，八弟允禩，是雍正兄弟中最為優秀、最有才能的一位。但是，“皇太子之廢也，允禩謀繼立，世宗深憾之。雍正繼位後，視允禩及其黨羽為眼中釘、肉中刺。允禩心裡也明白，常怏怏不快。雍正繼位，耍了個兩面派手法：先封允禩為親王——其福晉對來祝賀者說：“何賀為？慮不免首領耳！”這話傳到雍正那裡，命將福晉趕回孃家。不久，藉故命允禩在太廟前跪一晝夜。後命削允禩王爵，高牆圈禁，改其名為“阿其那”。據說是豬的意思，可見內心裡的厭惡之情。

雍正帝的兄弟們殺的殺，貶的貶，囚禁的囚禁，不久就把目光對準曾經給自己了立下汗馬功勞的人。年羹堯就是一個被雍正帝從欣賞到厭惡的大將。當年年羹堯沒少為四阿哥出力，後來鎮守邊疆立下不少功勞。可惜此人過於狂傲，常言說功高者不賞，又說過功高者震主。

年羹堯不加警惕，反而被皇帝抓住了把柄。當年羹堯進京的時候，黃韁紫騮，郊迎的王公以下官員跪接，年羹堯安然坐在馬上行過，看都不看一眼。王公大臣下馬向他問候，他也只是點點頭而已。更有甚者，他在雍正面前，態度竟也十分驕橫，“無人臣禮”。

雍正三年三月，出現了“日月合璧，五星聯珠”的所謂“祥瑞”，群臣稱賀，年羹堯也上賀表稱頌雍正夙興夜寐，勵精圖治。但表中字跡潦草，又一時疏忽把“朝乾夕惕”誤寫為“夕惕朝乾”。

雍正抓住這個把柄借題發揮，說年羹堯本來不是一個辦事粗心的人，這次是故意不把“朝乾夕惕”四個字“歸之於朕耳”。並認為這是他“自恃己功，顯露不敬之意”，所以對他在青海立的戰功，“亦在朕許與不許之間”。

接著雍正先將年羹堯的親信甘肅巡撫胡期恆革職，署理四川提督納泰調回京，使其不能在任所作亂。四月，解除年羹堯川陝總督職，調任杭州將軍。

其後一貶再貶，十二月，朝廷議政大臣向雍正提交審判結果，給年羹堯開列92款大罪，請求立正典刑。於是表示開恩，賜其獄中自裁。年羹堯父兄族中任官者俱革職，嫡親子孫發遣邊地充軍，家產抄沒入官。公元1726年(雍正四年)，叱吒一時的年大將軍以身敗名裂、家破人亡告終。

可見，為人臣子者且莫自大，建立功勳者當學張良范蠡，功成身退，自然可以明哲保身。否則，一世英名將會付諸流水，豈不可嘆？