同事間適可而止的職場私交最明智

心理專家表示，人們在工作中建立友誼，不排除其中有實際利益關係。但更多的是彼此之間的價值觀認同。我們在工作中很難完全表達自我，工作中的友誼是一種心理補償。

職場建立私交到底好不好？同事間適可而止的職場私交最明智

我們一天有1/3的時間都在工作，我們必然要跟同事發展出各種關係。而人們在潛意識中總認為不應該把個人感情和工作混為一談。越來越多的人抱怨如今世態炎涼人心不古，越來越多的人哀嘆為什麼認識的新朋友日增，可能夠交心的知己卻越來越少呢？在走向成功的路上，我們在多大程度上需要依賴朋友的幫助？同事的配合？怎樣贏得同事的友誼？專家指出，不要輕看一位知心同事對你的重要性，你能否肩負重任，在機關重重的環境裡獲至最後的勝利，知心同事實在不能缺少。

工作中的夥伴能不能成為真正的“朋友”？有家知名網站曾做過一頂調查，對“您會和職場朋友談論對老闆或工作或同事的抱怨嗎？”，回答“會”的30.98%，“偶爾會”的52.77%，“不會”的14.44%。對“您會和職場朋友談論個人隱私嗎？”，回答“會”的21.62%；“偶爾會”42.23%；“不會”34.61%……這說明，對於工作中的友誼，人們還是有所顧忌的。那麼限度在哪裡？就是不能過多地涉及私人生活領域。

我們一天有1/3的時間都在工作，我們必然要跟同事發展出各種關係。在某外企工作的張女士說：“我需要和同事們保持親近的感覺，我不能在冷漠和敵意的環境裡工作。但這種關係並不是真正的朋友關係，因為有些話題我們之間不能談！”

當然，也有另外一種聲音：工作中不應發展友誼。法國心理諮詢師艾萊娜·維切阿里說：“我們大家的潛意識中有一種不好的認識，就是認為不應該把個人感情和工作混為一談。但感情不是包裹，我們無法在開始工作的時候把它寄存起來，然後在離開公司的時候再取回來。其實，我們的潛意識仍在不知不覺中發展著各種關係。”

工作中的友誼是一種心理補償

職場中的友誼可以信任嗎？上述調查顯示，人們在工作中的朋友絕大多數是同層級的同事，這一比例高達73.59%，與上司是朋友的僅佔8.19%！這很符合組織學的原理：在組織中，橫向(同事-同事)交流多，充分而真實；縱向(上司-下屬)交流少，而且真實性差。而工作中人們建立友誼是不想有壓力的。

心理專家表示，人們在工作中建立友誼，不排除其中有實際利益關係。但更多的是彼此之間的價值觀認同。我們在工作中很難完全表達自我，工作中的友誼是一種心理補償。

任何社會關係以及朋友關係，都是由“人和環境”共同決定的。大多數人在一個企業工作的重要動力並不完全是掙錢，而是那裡的環境氛圍。張女士說，工作範圍之外的人不能理解他們的壓力，同事之間卻是感同身受。35歲的管理顧問傅雪在一家不起眼的小公司已工作了6年。傅雪認為，她現在圖的就是這裡的工作氛圍：她可以把孩子帶到辦公室來，而同事們會幫她照看孩子，公司小，大家就像家人一樣相處舒適，也沒有什麼好爭的。在這裡，人際關係的重要性超過了物質所得。