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招而不聘,誰在忽悠求職者?

招而不聘,誰在忽悠求職者?

談妥了跳槽事宜,不料在辭職後卻被告知新公司“暫時凍結招聘”。近來人才市場開始回暖,一些應聘者卻屢屢遭遇企業“招而不聘”、中途變卦的情況。

招而不聘,誰在忽悠求職者?

企業反覆招聘,反覆凍結——表面上招聘職位數量虛多,實際上求職者甚至獵頭公司都“吃了藥”。作為求職者,你有無類似不愉快的經歷?作為公司HR,你能道出其背後的原因嗎?

名為招聘,實為拉保險

花眼(文員)

我曾在一家保險公司上過班,每天的工作很簡單:就是打電話通知形形色色的人來面試。才一個禮拜,我就幹不下去了,不是因為工作枯燥,而是過不了自己心裡那一關——這活就是蒙人啊!什麼面試,什麼招聘?壓根就是騙人的,只是為了多找人來賣保險,同時向來應聘的人賣保險而已。

公司租用了一座富麗堂皇的辦公樓,每天有專人在各種招聘網站上收集求職者資訊,然後就給他們挨個打電話,“通知”他們來面試各種HR助理、經理祕書、文案、策劃之類的職位。為了更有可信度,打電話的時候,我們不會自稱保險公司,而說成是同名的金融集團,甚至號稱是保險公司的母公司。當然,我們更不會說是在網上主動搜到簡歷,而是直接用通知的口氣,要求他們次日來找某位高階人事經理面試。

因為我們的“某某集團”來頭聽上去挺大,且有一股不容置疑的氣勢,求職心切的對方通常都不會懷疑和拒絕,所以我們公司一直相當熱鬧,來應聘的人就像走馬燈似的,會議室裡川流不息,專職負責忽悠的幾位“高階人事經理”忙得幾乎快要“不省人事”了。

說是招聘各種職位,其實真正的工作只有一個,就是賣保險。

應聘者來了之後,公司首先會讓他填一張履歷表,不僅要提供個人基本資訊,還要詳細寫出父母及親屬等社會關係的姓名、工作單位、職務和聯絡電話。隨後的面試中,人事經理則會繼續撒網,瞭解應聘者親人的工作、身體健康狀況以及是否購買過保險等,與應聘職位無關,純屬打聽隱私,藉此分析在應聘者關係網中推銷保險的市場潛力。

基本上,沒有人會在面試中被淘汰。接下來,人事經理便會通知對方,雖然應聘崗位與銷售無關,但是既然應聘的是“某某集團下屬的某某保險公司”,每個人都要考出一張保險經紀人證書,否則就不能籤勞動合同。考出證書籤好合同後,當初負責招聘的人事經理就搖身一變,成了新員工的“師傅”。

師傅帶的徒弟越多,從公司得到的獎勵便越多。同時,他們還會繼續忽悠,讓新人以極低的底薪實習3個月推銷保險,即使對方不能開啟市場,至少也要給自己或者身邊的親戚朋友買幾份保險,從營業額中提成。用盡新人身邊的資源後,公司就會以“業績太差”、“達不到要求”之類的理由,毫不留情地炒掉他們。反正,招聘還在繼續,面試還在繼續,“炮灰”總是有的。

因為手法卑劣,我們公司還曾經被媒體曝過光,網上也有不少受騙上當者發帖講述自己的親身經歷。可最終不了了之,公司的人事經理們仍然很忙碌,畢竟和上網看到揭露帖子的人相比,沒看到的人更多。

找工作,你要擦亮眼

吟秋(行政 北京)

小王辭職前,在原單位IT技術支援部門做了4年,收入4000來元,中等偏上。只是她老媽總覺得小王是被聘用的,人家說不要你就得捲鋪蓋,心裡不踏實,到處託人幫她找“好工作”。

正好有人介紹說,某大學成立資訊中心,需要小王這樣的技術人員,聽說“可以正式調入,三險一金還有寒暑假”,小王也動心了,趕緊遞簡歷、託人情,忙了一星期,挺有收穫:“單位領導說條件不錯,這兒正用人,希望先過來幫忙,兼顧辦調動手續”。小王立刻把工作辭了,過來上班。

雖然是“臨時工”,也忙得四腳朝天。至於調動手續,光等各級領導簽字就用了3個月,而這期間小王算是“幫忙”,連工資都沒有。報告轉到學校的人事部門,卻被一紙打回:“學歷低,至少要博士畢業。”領導趕緊宣告,說這個崗位不用那麼高學歷。好說歹說,人事部門才鬆了口,但後面的話讓小王冷了心:“只能走教輔人員系列,每月工資1700元左右。”小王快30歲了,要結婚成家,這點錢在北京怎麼過?而且紮在高校的博士堆裡,評職稱什麼的也輪不上。她一下子覺得自己像蜘蛛似的懸在空中亂撲騰,卻什麼也沒落下。回過頭來想,也怪自己沒打聽清楚具體的工資待遇,當初只怕人家不要,沒好意思問。這下可好,死要面子活受罪。

堅持了3個月,小王最後還是走人了。

劉老師,外語本科畢業,口語好,在中學教外語,區裡的青年教師講課競賽進了前三名。只是如今應試教育整天把“升學率、及格率、優秀率”掛在嘴邊,節假日也不得休息,加課、輔導,挺累。她想換工作。招聘會上看了一家旅遊公司,人家看了她的獎狀、證書挺滿意,旅行社希望她早點辦手續,“馬上旺季到了,最好早點過來上班”。

劉老師高高興興回單位辭工作,可是“體制”內調工作慢,按程式走,領導張三得簽字,分管人事的李四要指示,然後是討論、研究,半年是快的。等她辦好手續再去旅行社,人家新換了頭,不冷不熱地說:“現在金融危機,一會兒流感,一會兒颱風,旅遊業低迷。不過,老領導遞了話了,讓給安排。辦公室都滿了,只有下面飯店洗衣房缺個管理人員,先幹著,以後有機會再調換。”劉老師這心哪,涼透了。可怪誰呢,“一個蘿蔔一個坑,誰等得起你半年”。

沒有絕對把握,先別急著辭職

金桂(人事主管)

企業招聘出爾反爾,不但令求職者十分沮喪,也給具體操作的HR帶來尷尬。

今年初,公司一個部門經理找我:“我們想要一名有實踐經驗的營銷人員,您到人才市場給找一個。”我領命而去,在人才市場上看上了一名有實踐經驗的大學生,也面試了,他們雙方談得很投機,部門經理表示滿意,當即就拍板接收,讓這個大學生做好準備,過一段時間過來上班。這個大學生出來後對我說:“那我可就辭職了?”我一個“好”字都到嘴邊了,卻又咽了回去,心想讓人家破釜沉舟地辭了職,萬一有點變故,就沒有迴旋的餘地了。我就說:“你先別辭職,多拿一個月的工資是一個月的工資,再吃你們單位一段時間。”求職者笑我是鐵算盤。

過了一個星期,我找那位經理催問。他說:“讓他再等等。”又過了一段時間,見他還沒動靜,我說:“您打的什麼主意啊?人家可都辭職了,現在誰找個工作都不容易。”經理說:“不會的,讓他踏踏實實地在家多等兩天。”我多了個心眼,沒敢把阻止人家辭職的話說出來。那個大學生一天一個電話地催問,搞得我特別不好意思。

果然,過了幾天,那位經理面露難色地說出了我最不願意看到的結果:“那個營銷人員,我們要不了。”“為什麼?是您自己面試看上的啊!您這不耽誤人家了?”我氣不過,當時就給了他兩句。他賠著笑臉說:“我也是大學生過來的,怎麼能不知道求職的難處呢?可受金融危機影響,公司最近要大調整,決定我們的兩個產品分出去,人員要精減。產品都沒了,我還要營銷人員幹嗎?真是對不起他,勞您費心,好好跟人家解釋解釋吧。”

我本想搶白他幾句,但轉念一想,人家說的也是實情。總公司一直在調整產品結構,原本沒有動他們部門的意向,但這兩天經過考察、談判,突然決定要對企業動大手術,他們部門成了首當其衝的調整物件。這也不是他個人能左右的。只是苦了那位盼了好久的求職者,讓他這個不相干的人,成了犧牲品。

也許是冥冥之中的感覺,我當時毅然阻止了這位求職者辭職,等於幫他留了一條後路。儘管我跟他談的時候很尷尬,但畢竟我心裡還有一份安慰,因為事情總算沒有做絕。

市場經濟風雲變幻,計劃趕不上變化,很多事情難以預料。所以,我奉勸求職者,一定要多留一個心眼,把渠挖得萬無一失了,再開閘放水,以免給自己帶來不必要的損失。

“招而不聘”背後有貓膩

陸燕萍(HR)

多年從事人力資源工作,對社會上一些企業“招而不聘”、中途變卦的情況多少有些瞭解,忍不住站出來講幾句,希望能給求職者有點幫助。

■貓膩1:“我”也來擺擺噱頭來勢洶洶的金融危機,讓很多企業被大浪擊蒙,即使倖存留下還能喘息的,也是開源節流,小心翼翼地過日子。好不容易有所緩解,就很想乘機擺擺噱頭;從競爭的角度來看,打招聘廣告,也是打擊競爭對手手段之一——要知道,這年頭還在花錢招聘的企業,都是家底過硬、經得起風吹浪打的。至於招聘過後用不用求職者,那可就是另外一回事了。

■貓膩2:“我”也是被逼無奈為了讓企業安全“過冬”,春節過後,各級政府出面,組織了很多免費招聘會。“我”一聽是免費的,自然前去充胖子。一來是響應政府號召,二來也顯示自己的競爭實力。其實,我根本就沒打算真招人。如果不是裁員流程複雜:要開職代會,又要工會提案,還要去勞動部門備案等等,“我”還要“槍斃”一批人呢。這種免費的招聘會,人山人海,把攤位都要擠扁了。無奈的HR,拿著一沓沓隨時可能被扔進垃圾筒的簡歷,心裡也不是滋味,更害苦了那些要找工作的人,

■貓膩3:“我”也只能說抱歉很多企業在經濟回暖的時候,確實很想招兵買馬。但有時計劃趕不上變化,前期緊鑼密鼓地計劃“納才”,後期一個訂單被撤,股東撤資,讓“我”也是身不由己,“我”怎還能照顧到那些“賢才”呢?

其實,有了一定職場經驗的人求職,往往很少碰到“暫時凍結招聘”,讓人兩頭都沒有著落的可能。這裡給職場新人支上幾招——

■支招1:做好充分準備去企業面試時,要對企業的情況、招聘職位有全面瞭解,可以通過公共招聘網(上海地區http://)查詢,或去所在區就業促進中心諮詢,做到心中有數。如企業寫明要有工作經驗而自身又不合格的,切忌盲目投遞簡歷,以免浪費彼此時間。

■支招2:索要《錄取通知書》一般正規的企業,對於面試合格者,會發出《錄取通知書》,上面註明應聘的職位、薪資、報到時間等。有的求職者在通過複試後,公司的HR口頭會打電話告訴你:“你被錄取了。”於是求職者就興高采烈地回去了。等與老東家揮手說“byebye”後,新東家卻告訴你“暫緩招聘”,這時你只能“欲哭無淚”了,因為你手中根本就沒有證據證明你已經被新東家錄取了。

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